Votre binôme d’accompagnement pour faire avancer votre projet
Vous avez identifié un résultat de recherche prometteur, développé une nouvelle méthode, un logiciel, un procédé ou une technologie susceptible de trouver une application concrète ?
Entre le résultat obtenu au laboratoire et son utilisation par une entreprise ou un autre acteur socio-économique, plusieurs étapes doivent être anticipées /franchies : protéger l’invention, préciser et valider ses usages, lever les verrous techniques, trouver les financements nécessaires à son développement, faire progresser son niveau de maturité, comprendre les besoins du marché et identifier les partenaires capables de poursuivre son développement.
Pour vous accompagner sur l’ensemble de ce parcours, Clermont Auvergne Innovation met à vos côtés deux interlocuteurs complémentaires. Un « manager » pour aider votre projet à grandir, à se structurer et à gagner en maturité et un « agent » pour ouvrir les bonnes portes et aider à rencontrer les acteurs qui pourront lui donner une suite concrète
Deux interlocuteurs, deux missions différentes, mais une seule et même feuille de route : faire passer vos résultats de recherche de l’invention à l’innovation
Le chef de projet innovation, votre « manager »
Rassurez-vous, il ne manage pas vos travaux scientifiques et ne se substitue pas à votre expertise de chercheur. Il manage la trajectoire de valorisation de votre projet.
À partir de vos résultats, de vos ambitions et des contraintes propres à votre domaine de recherche, il construit avec vous une feuille de route adaptée. Son rôle consiste notamment à déterminer les prochaines étapes nécessaires pour faire progresser le projet et préparer sa future valorisation.
Il vous accompagne pour :
- évaluer le niveau de maturité de vos résultats et identifier les principaux verrous à lever ;
- définir un programme de maturation et des objectifs de développement ;
- faire progresser le niveau de TRL de la technologie ;
- coordonner les développements techniques, les études et les validations nécessaires ;
- identifier et mobiliser les financements adaptés ;
- construire une stratégie de protection et de propriété intellectuelle ;
- intégrer les enjeux de marché, de réglementation et d’accès aux utilisateurs ;
- préparer les conditions d’un transfert, d’une collaboration industrielle ou d’une création d’entreprise.
Comme un manager, le chef de projet innovation conserve une vision globale du projet. Il organise les différentes séquences, suit les jalons, mobilise les expertises utiles au sein de CAI et de l’université et veille à la cohérence des décisions prises tout au long du développement.
Vos chefs de projet
Jonathan Andraud
Sciences de l’Ingénieur
Diane Cinca
Sciences de l’Ingénieur et Sciences Humaines et Sociales
Frédérique Guillamot
Sciences de la Vie et Santé
Le chargé d’affaires, l’interlocuteur qui ouvre le projet vers le marché
Un projet peut être scientifiquement solide et technologiquement prometteur sans être encore connecté à l’entreprise, au secteur ou à l’usage qui lui permettra de se développer.
C’est là qu’intervient votre second interlocuteur : le chargé d’affaires, votre « agent » dédié au développement des partenariats.
Pour reprendre cette image, il agit comme un agent de liaison entre votre projet et le monde socio-économique. Il ne s’agit pas de « vendre » vos travaux de recherche, mais d’en comprendre les atouts, les applications possibles et la valeur pour les présenter aux acteurs susceptibles d’être intéressés.
Son rôle est de se demander : À quel besoin votre technologie peut-elle répondre ? Quelles entreprises disposent des compétences, des moyens ou des marchés nécessaires pour poursuivre son développement ?
Votre « agent » vous accompagne pour :
- identifier les applications et les secteurs économiques pertinents ;
- cartographier les entreprises et les acteurs susceptibles d’être intéressés ;
- comprendre leurs besoins, leurs contraintes et leurs priorités de R&D ;
- qualifier leur intérêt pour votre technologie ou votre savoir-faire ;
- préparer et organiser les premières mises en relation ;
- promouvoir votre technologie à l’extérieur de l’université
- faciliter le dialogue entre le laboratoire et l’entreprise ;
- faire émerger une collaboration, une co-maturation ou un projet de transfert ;
- entretenir la relation jusqu’à la concrétisation du partenariat.
Il traduit ainsi le potentiel de vos travaux dans un langage adapté aux problématique des acteurs économiques, tout en préservant leur contenu scientifique, leur singularité et les éléments qui doivent rester confidentiels
Vos chargés d’affaires
Christophe Madic
Business Developer
Flora Pâris
Chargée de Partenariats Entreprise
Nicola Schiavone
Chargé de Partenariats Entreprise
Un véritable binôme, et non deux accompagnements séparés
La force de l’accompagnement de Clermont Auvergne Innovation ne repose pas uniquement sur la diversité de ses expertises. Elle repose aussi sur sa capacité à les faire travailler ensemble autour de votre projet.
Le chef de projet innovation connaît l’état d’avancement de la technologie, les développements en cours, les résultats obtenus et les prochaines preuves à apporter. Le chargé d’affaires connaît les acteurs du marché, leurs besoins, leurs contraintes et les conditions nécessaires à leur engagement.
Les retours obtenus auprès des entreprises peuvent, par exemple, faire apparaître un nouveau cas d’usage, une attente réglementaire, une contrainte d’industrialisation ou une fonctionnalité déterminante. Le chef de projet innovation peut alors intégrer ces informations à la feuille de route de maturation.
À l’inverse, chaque avancée technique, nouvelle preuve expérimentale ou progression du niveau de maturité donne au chargé d’affaires de nouveaux arguments pour approcher les entreprises et démontrer la solidité du projet.
Vous restez au cœur des choix scientifiques. De son côté, le binôme CAI vous aide à sécuriser le parcours de valorisation, à anticiper les prochaines étapes et à créer les conditions nécessaires pour que vos résultats de recherche trouvent leur application.
Le manager fait grandir le projet. L’agent lui ouvre les bonnes portes. Ensemble, ils construisent les conditions de sa réussite.
Quel interlocuteur contacter ?
Pour une question concernant la maturation, le niveau de TRL, les développements techniques, la propriété intellectuelle, les financements ou les prochaines étapes du projet, votre interlocuteur privilégié est votre « manager » : le chef de projet innovation.
Pour identifier une entreprise, explorer un secteur d’application, organiser une mise en relation, accompagner pour une négociation, comprendre les besoins du marché ou préparer un partenariat et un transfert, votre interlocuteur privilégié est votre « agent » : le chargé d’affaires.
Et lorsque votre question concerne les deux dimensions ? Vous pouvez contacter l’un ou l’autre. Le binôme échange régulièrement et s’organise pour vous apporter une réponse cohérente.
Vous avez identifié des résultats présentant un potentiel de valorisation ? Parlons-en ensemble et constituons le binôme qui accompagnera la suite de votre projet.